“力拓現在做遠程控制礦山，200人控制15個礦山。他們的數字化礦山技術可以做到開采一個礦山，較傳統礦山節省40%的時間，大大地節省了成本。經濟新常態下，我們所處行業面臨的挑戰是非常嚴峻的。”這是全國政協委員、中國五礦集團公司董事長周中樞在3月6日下午全國政協總工會小組會議上的發言。他所表述的觀點和內容引起了與會委員們的熱議。
　　據記者了解，2014年上半年，全球礦業巨頭力拓集團創新總裁John McGagh曾介紹力拓的“未來礦山計劃”。用機器人代替傳統礦工，是力拓通過技術創新來實現安全生產、降低成本的一部分。力拓安排了200多名工作人員在位于澳大利亞珀斯的遠程控制中心工作，他們被分成鐵路管理、港口和動態調節、礦山采掘和加工3個團隊。他們控制著遠在1500公里外的15座礦山、31個礦坑、1600千米鐵路網絡、4個港口和電力等基礎設施。每天有58輛無人駕駛的巨型礦卡在西澳洲廣袤的礦山中穿梭，每輛滿載可以達到兩架空客A380的重量。
　　在創新驅動的引領下，2014年上半年，力拓在礦業市場價格并不理想的情況下，利潤率仍較去年上漲了25%，稅后利潤達到了51億美元。鐵礦石業務方面，2014年上半年，市場鐵礦石價格比去年同期下跌了20%，但力拓鐵礦石業務的利潤卻上漲了10%。
　　周中樞暢談創新驅動時介紹：“企業是創新的主體，創新也離不開企業。”他表示，“2014年，給我印象最深的是互聯網企業，創立只有十幾年的阿里巴巴登陸紐約交易所，創下了史上最高218億美元的IPO融資額。成立僅有4年多的小米公司，融資11億美元，躋身于世界三大智能手機行列。同樣令人矚目的還有全球十大互聯網企業，中國占了4席。這種超常的企業發展在過去是不可能的，而這就是創新的問題。”在創新驅動上他提出了幾點建議。第一是制度創新；第二是創新機制，要有平臺和組織保障；第三是文化，創新的文化，有兩大特點，一個是開放的，一個是冒險的。從企業自身角度出發，管理模式、經營模式、商業模式、甚至是在個人工作崗位中都要創新。他說：“解決企業的發展問題，來適應這個變化，我覺得只有靠改革靠創新。”
　　周中樞在談到有色金屬行業發展時介紹，有色金屬行業正面臨著很大的挑戰，主要是產能過剩、成本的相應增加，以及需求在減弱。在稀土整合方面，他表示，稀土整合既要靠國家也要靠企業在關鍵的環節做好工作。目前，中國稀土行業的主要任務是把資源優勢化，變成經濟優勢化，而面臨的最大問題是技術問題。如何把資源優勢、市場優勢結合上國外的技術優勢，這是非常關鍵的工作。五礦當前的重要目標和任務就是把最有資源優勢的業務做精，把沒有資源優勢的項目在國外做大。對于業界關注的Bambas銅礦項目，周中樞表示：“我們將爭取在年底投產，這是世界上最大的銅礦項目。”